笔墨留痕，岁月有言——70周年征文作品展播 根植红色沃土，向善力建长青

在共和国建设的壮阔史诗中，陕建十一建集团的名字始终与担当同行。朱德总司令“在战斗中是英雄，在建设中是模范”的题词，不仅镌刻着这支队伍从公安第十一师到建筑工程第七师的血脉传承，更在近七十载岁月里淬炼成独特的企业灵魂。当我们在青海金银滩零下30度的风雪中，看到先辈们用冻裂的双手筑起新中国第一颗原子弹的摇篮；当我们在荆江分洪工程的泥泞里，听见“15方英雄”代国法肩挑万斤土的夯歌震彻云霄；当“520公益”的暖流年复一年淌过留守儿童的书桌——我们触摸到的，是一种超越钢筋水泥的精神图腾。

新时代的“向善力建”哲学，赋予传统以崭新内涵。在咸阳CEC·咸阳8.6代液晶面板项目建设中，“善战善成”的铁军作风化作具体行动，面对相当于18个足球场的超大厂房，团队创新采用“永临结合”管线布设技术，将临时水电系统转化为永久设施，提前两个月点亮“丝路第一板”，终结了陕西液晶面板依赖进口的历史。在延安大剧院工程，“至善匠心”攻克零下20℃施工难题——管理人员连续近3个月无休假，施工现场最多时投入500人两班倒作业。主体提前封顶，在寒冬中创造“冻土上的鲁班奖奇迹”。而“济善担当”在抗疫战场绽放光芒，2021年底西安封城期间，集团三线作战抢建隔离点，在兴隆鑫苑项目采用“分栋包干、昼夜轮战”模式，仅用9天完成2000间隔离房的水电暖通及生活物资配置，用“陕建速度”筑牢生命防线。

文化深度驱动战略决策与市场实践。“深融、深挖、深耕”理念指引属地化经营，界首森林公园安置区项目团队针对3302户回迁需求，创新应用“钢板拼接定位工具”和“下沉坑防水工法”，提前交付民生工程，获《安徽日报》专题报道。“三把价值实现的金钥匙”更是重塑行业规则，针对建筑行业普遍存在的“甲方欠总包、总包欠供方”这一“三角债”恶行循环，集团公司率先提出“以诚信履约为原则获取共赢”理念。一方面，在实际工作中决不转嫁甲方可能出现的工程款支付违约成本，也不以甲方的违约作为向下游供方违约的理由，坚持向供方诚信履约，避免形成“三角债”,实现合作共赢，也以此大力挖掘和吸引优秀的供方资源，让优秀的供方愿意长期和我们合作，提供质优价廉的稳定资源；在汉阳陵文物保护工程中，这种“诚信履约”精神攻克梁结构承载力和耐久性的技术难题，通过冷光源照明系统实现文物恒温恒湿保护，被世界古迹遗址理事会主席誉为“古迹遗址的楷模”。

文化对行为模式的锻造清晰可见。干部践行“4+4行为守则”，在隆基5GW单晶组件项目攻坚期，领导班子带领团队150天完成交付，疫情期间通过“点对点”包车接回千名工人，驻地政府授予“建筑铁军国企第一”称号。员工遵循“4+4行为准则”，中国西部科技创新港建设中，工程师团队运用BIM技术实现52栋单体同步施工，将上万条管线碰撞误差控制在毫米级，以“敬畏标准”斩获群体鲁班奖。而“打造学习型组织”的基因一脉相承，从1954年建七师“包教保学”师徒制，到2019年企业大学“十一在线”平台，持续学习铸就了能打胜仗、敢打硬仗的核心竞争力。

危难时刻的文化韧性尤为璀璨。2021年河南暴雨灾害，郑州融侨项目团队调集挖掘机疏通社区积水，连夜运送箱式房安置受灾群众；大荔洪灾中，锦悦府项目人员蹚过齐腰深水抢修堤坝，用行动诠释“乐于奉献”。脱贫攻坚战场，“济善”理念转化为精准实践：作为咸阳市就业帮扶组长单位，集团在兴平市设立“陕建十一建帮扶就业基地”，为530名贫困户提供“建筑技能+农产品种植”复合培训，实现“家门口就业”。

面向未来，文化创新持续进化。红色基因通过数字技术焕新——在建七师历史档案基础上开发的VR原子城体验系统，让新员工沉浸式感悟“两弹一星”精神。“520公益”从捐资助学升级为能力赋能：在社区服务站开设“建筑科普课堂”，用3D打印模型启发设计思维。“绿色善待”理念落地技术革命：抓好治污减霾、降尘降噪，打造绿色智慧工地，节约用电用水等日常管理，也要积极做好，建筑垃圾再利用、大力发展装配式建筑、环保新技术、新材料，将自然途径与人工措施相结合，通过文明施工、绿色改造打造近乎“零噪音”“零污染”的集约型环保工地，这是我们的责任，更是陕建担当。

站在百亿征程的新起点，回望渭河北岸的灯火通明，倾听丝路驼铃与数据中心的交响，我们愈加明晰——文化是最深沉的发展动能。它让建筑有了温度，让责任有了厚度，让创新有了刻度。正如那句回荡在每名员工心中的台呼：“无论你身在何处，陕建十一建集团永远在你身边，我们一起努力！”这声音，承载着“战斗英雄”的铁血荣光，昭示着“向善力建”的星辰大海，更激荡着一个百年企业的时代宣言：以文化之炬，照亮成为中国建造标杆的壮阔航程！